經(jīng)過在服裝品牌策劃公司的反復(fù)試驗(yàn)，得出結(jié)論：服裝品牌必須遵循品牌策劃的指導(dǎo)才能成功，并繼續(xù)以可持續(xù)的速度擴(kuò)大規(guī)模。品牌策劃藝點(diǎn)意創(chuàng)公司在這里幫助您打造自己的服裝品牌商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)打造時(shí)尚服裝品牌的目標(biāo)。那么，品牌策劃公司進(jìn)行服裝品牌策劃的流程是什么呢?

1、確定市場需求

服裝品牌策劃需要考慮目前的市場需求，比如服裝市場的潮流走向，大眾對服裝風(fēng)格的審美趨勢，找出目前主要服裝公司沒有提供的產(chǎn)品等。

2、制定一個(gè)商業(yè)計(jì)劃

服裝品牌需要清除自身的定位，問問你自己：我對這款產(chǎn)品的最終目標(biāo)是什么?我想成為在天貓和專賣店銷售的品牌嗎?你愿意為像塔吉特百貨或h&m這樣的公司創(chuàng)建自己的品牌嗎?我想創(chuàng)建一個(gè)高端服裝品牌，在北京商業(yè)街的精品店銷售，還是在上海的高端購物中心銷售?樹立你的目標(biāo)，并在建立你的品牌時(shí)牢記在心。

3、確定品牌目標(biāo)受眾

這一步幾乎與第一步同時(shí)進(jìn)行。服裝品牌策劃的目標(biāo)不僅僅是確定應(yīng)該存在的服裝，而且還要確定產(chǎn)品的消費(fèi)者目標(biāo)市場。畢竟，如果缺乏潛在客戶，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)將毫無用處。考慮針對特定人群的利弊。例如，年輕人傾向于注重風(fēng)格，可能更愿意接受在線營銷和口碑，但他們的資金也可能有限。中年顧客或許能夠負(fù)擔(dān)得起更高的價(jià)格，但他們可能不太在乎風(fēng)格，并且一直忠于現(xiàn)有的品牌身份。

4、正式開始設(shè)計(jì)

這可能是品牌設(shè)計(jì)是品牌策劃中不可或缺的一步，其能夠更加形象化地去對外展示和宣傳自己的品牌。作為一名設(shè)計(jì)師，你發(fā)布到市場上的第一個(gè)系列將會(huì)對你產(chǎn)生很大的影響，所以請確保你正在制造的產(chǎn)品是你愿意在未來使用的最具代表性的產(chǎn)品。同時(shí)，我們應(yīng)該認(rèn)真考慮。無論你想設(shè)計(jì)什么，你都必須以一種有成本效益的方式來生產(chǎn)。

5、找服裝制造商

除非你打算自己購買、裁剪和縫制所有材料，否則你需要一個(gè)制造伙伴。它可能意味著任何事情。也許你只是在尋找能幫你在家工作室做衣服的同事。也許你正在尋找一個(gè)織物供應(yīng)商，也許你正在尋找一個(gè)生產(chǎn)的工廠，它可以生產(chǎn)數(shù)量有限的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和大量知名品牌的產(chǎn)品。你可能需要親自參觀工廠，但對于預(yù)算有限的新設(shè)計(jì)師，整個(gè)審查過程必須通過電話和電子郵件完成。

6、選擇品牌名稱、標(biāo)志和市場概況

如果品牌策劃服裝公司認(rèn)為你的衣服可以以合理的生產(chǎn)成本生產(chǎn)，他們可以開始計(jì)劃公司的文案。這意味著在必要時(shí)選擇公司名稱、標(biāo)志和口號。顧客喜歡有迷人故事的品牌，所以將它們?nèi)谌肽愕钠放泼Q、標(biāo)志或網(wǎng)站也會(huì)有所幫助。這樣可以更好地去宣傳你的服裝、宣傳你的品牌。

7、選擇商品的價(jià)位

這一步與識別和理解目標(biāo)受眾相關(guān)。選擇一個(gè)既能支付你的生產(chǎn)成本，又不會(huì)太脫離你的服裝業(yè)務(wù)所需的客戶的價(jià)位。

8、開始營銷過程

在這一點(diǎn)上，你的新業(yè)務(wù)需要品牌意識。短視頻營銷已經(jīng)成為這一目的的流行平臺，許多短視頻運(yùn)營商愿意推廣新的時(shí)尚服裝品牌以換取產(chǎn)品。

9、設(shè)定現(xiàn)實(shí)的銷售和分銷目標(biāo)

不要害怕與服裝品牌策劃商業(yè)專業(yè)人士合作開始這一步。僅僅因?yàn)槟阌袝r(shí)尚眼光并不意味著你知道服裝的分布。如果你能實(shí)現(xiàn)你的銷售目標(biāo)，你就能根據(jù)你的商業(yè)計(jì)劃繼續(xù)發(fā)展。

10、開始試運(yùn)行，尋找更多的合作伙伴

一旦你有了服裝品牌策劃的概念證明(服裝可以限量銷售)，你就可以與潛在的商業(yè)伙伴和共同投資者交流。是的，完全擁有品牌策劃服裝公司的業(yè)務(wù)并保留所有未來的利潤是件好事。但隨著大多數(shù)企業(yè)主開始擴(kuò)張，他們需要資本。最傳統(tǒng)的方式是雇傭能夠提供資本以換取未來利潤的商業(yè)伙伴。

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