深圳營銷策劃的實施并不總能順利完成?？偸怯性S多問題阻礙營銷計劃的實施。深圳企業(yè)營銷策劃活動中常見的問題如下。

第一、策劃與現(xiàn)實脫節(jié)

這是指企業(yè)的營銷策劃人員在制定營銷計劃時沒有從客觀實際出發(fā)，導致制定的營銷計劃脫離實際，不可行。例如，營銷計劃的指標偏高，使制定的營銷計劃失去了客觀依據(jù);如果發(fā)生這種情況，計劃本身必須調(diào)整。

第二、營銷執(zhí)行技能差

如果企業(yè)內(nèi)部信息溝通存在問題，或者是因為企業(yè)人員素質(zhì)不高，或者是因為人們的積極性沒有得到充分發(fā)揮，計劃就不能得到有效實施。

第三、各級部門的職責不明確

1、在制定和實施營銷計劃的過程中，企業(yè)內(nèi)部各級管理者承擔著不同的責任。企業(yè)高層管理者應制定正確的政策和制度，為企業(yè)的營銷活動提供正確的理念;

2、企業(yè)營銷部門經(jīng)理應根據(jù)公司的總體規(guī)劃和基本指導思想，制定科學的營銷活動計劃，協(xié)調(diào)基層營銷經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮他們的積極性，確保營銷計劃的實施;

3、基層營銷經(jīng)理(如推廣部經(jīng)理)應根據(jù)企業(yè)的整體營銷計劃，制定本職能部門的營銷計劃，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系，調(diào)動營銷人員的積極性，使企業(yè)的營銷計劃得以實施。

這些都是營銷策劃實施中需要注意的問題。藝點意創(chuàng)專注于解決企業(yè)品牌利潤問題堅持專項研究、準確診斷和量身定制藝點意創(chuàng)十多年來致力于中小企業(yè)品牌的整體案例策劃方法的研究和開發(fā)成功幫助500家企業(yè)解決品牌、市場和營銷問題，我真的希望為你服務更多品牌咨詢和項目合作。

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